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7月10日下午，集团公司召开2026年上半年工作总结会议，全面盘点上半年生产经营情况，系统部署下半年重点工作。集团公司全体管理人员、济煤大学学员参加会议，外地企业视频同步参加。会议由集团公司副总经理魏燕霞主持。

会议举行了集团公司第六届“工匠杯”技能竞赛颁奖仪式。本届竞赛自今年4月启动，各基层单位精心组织、广泛动员，职工踊跃参与、勤学苦练，掀起了比学赶超的浓厚氛围。竞赛设置低压开关维修、电气焊、皮带机、排水系统四个项目，决出了个人和团体优胜者。同时，会议还对在济源示范区第二届暨济源市第二十一届职工运动会上获得男子台球、跳绳等项目优异成绩的职工进行了表彰。

会上，集团公司总经理齐文胜通报上半年经营完成情况，并对下半年重点工作进行安排部署。上半年面对异常严峻的经营形势，公司紧扣高质量发展要求，以“担当考验年”活动为抓手，承压奋进，项目建设优质高效推进，守住了安全底线，稳住了职工队伍。下半年是攻坚突围的关键时期，要聚焦煤质煤量双提升，深挖增效潜力，强化担当实干，全力以赴打赢翻身仗。

集团公司党委书记齐磊通报中高层管理人员上半年考核情况并宣布部分人事调整决定。本次干部年中考核实行分级评价，覆盖年初新提拔、岗位变动及退休返聘干部共60名，结果客观中肯，充分体现了“担当考验年”动真碰硬、求真务实的考核导向。

齐磊书记对全体中高层管理人员提出三点期望：一是归零心态，对标找差，把考核当作“体检报告”，认真复盘业务推进、团队管理和跨部门协同中的真实表现，不看“过去”只看进步；二是结果说话，在新岗位上拿业绩交账，不讲“过渡期”，迅速进入状态，用数据和成果证明价值，公司鼓励试错，但不容忍躺平；三是互相补台，形成战斗力。倡导“对事不对人”的协作文化，主动跨前一步、少退后半分，以团队打胜仗的能力检验工作成效。他强调，公司将持续以实绩论英雄，让干事的人有回报、有发展，让混日子的人没空间、没幻想，希望大家把考核当作新起点，全力冲刺年度目标。

董事长齐百红向受表彰的先进集体和个人表示祝贺，对此次干部考评工作予以肯定，并代表公司向全体干部职工上半年的辛苦付出表示感谢，随后，他作了题为“认清形势、勇于担当、开创济煤工作新局面”的总结讲话。